| 2023年度“华厦讲坛”于6月30日正式工开讲！我局“华厦讲坛”以“直播精益标准化经营菅理菅理及5S”为研讨会方案，主要对於阶段华厦企业在精益标准化经营菅理化菅理中会存在的一点原因，该怎样干好5S直播菅理等内容实现主要分享。研讨会方案培圳由企业总负责人左鹏军同志们实现讲课，主题风格为“直播菅理及5S”。企业工班长上专业考生，科技研发部专业考生、推广专业考生及相关内容部位专业考生等参与活动了我局培圳讲坛。
൲ 在华夏公司精益化管理大讲堂上，左鹏军分别从精益化管理的核心思想，现场管理的基础定义、4M1E五大要素、关键目标及现场主要管控内容等四个方面进行详细的讲解，明确指出“5S”现场管理是实现公司精益化管理的基石。左鹏军重点从“5S”管理 “整理、整顿、清扫、清洁、素养”等五个方面逐一进行了剖析讲解，通过相关实例分析、目标行动举措、区域标识划分、定点拍摄比对、图片图版展示等，使“5S”现场管理理念进一步入心入脑。培训最后分享观看了现代化企业精益化管理视频短片，进一步学习吸收优秀企业精益化工作经验和管理独到见解。左鹏军结合华夏公司目前现场管理中存在的一些问题，就如何扎实做好“5S”现场管理及精益化，如何学会开好班前班后会、周例会等各个方面提出了具体要求并进行了工作安排。
🍰 本次培训讲堂，使参训人员对精益化及现场5S管理等有了更加深刻的理解和清晰具体的认知，为当前公司大力推行精益化管理工作提供了思路和方法。以本次“华夏讲堂”为开端，下阶段公司还将就“粉末冶金新技术、市场行业产业发展”等方面对员工进行专题培训，实现学习常态化，不断提升运营管理及技术水平，打造高水平现代化企业。
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