22年4月6日，西安机械性制造制造行业生产的力可以淡化机构限制装修集团召开洽谈会了第一点名每每季度、半年度岗位总结结尾会暨综合考评洽谈会，研讨会对机构装修集团及装修集团各不门、所有工人第一点名每每季度、半年度岗位确定了进一步总结结尾会并确定了个季节度业绩考评综合考评。西安省机械性制造研发院限制装修集团副总裁运营总监、机构装修集团执行力执行董事石鲁豫参于了此次研讨会，研讨会由机构装修集团常务副总裁运营总监运营总监高优静配合。
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大会主持词，服务学校工厂总监运营经理李渊做服务学校工厂一、第二一季度、半年度事业汇报小结，汇报小结中对服务学校工厂一、第二一季度、半年度的四项保险业务经济发展、第二一季度、半年度任务到位情況或者下第一步事业准备进行详情正确理解和解析。
石鲁豫指出中心公司2022年一季度受疫情的影响，在主营业务开拓方面完成情况虽未能按照既定计划完成目标任务，但在新入职员工业务技能培训方面狠下功夫。他强调，就目前中心公司的发展来看，全体员工要将年度目标任务倒排，积极克服因疫情影响造成的损失，全体员工一定要有紧迫感，要及时调整并尽快进入工作状态，在努力完成年度目标任务的情况下，不断激发员工全员经营的主观能动性。他希望全体员工要集思广益、群策群力，在保证完成存量目标的基础上，力争实现增量最大化。
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企业各处门、项目经理主管各分为对22年独那第上半年本职工作情况发生来采取报告，当场来采取了考察。
会后，高优静对二季度重点工作进行了安排部署。她希望，中心公司员工通过一季度工作的总结，对今后的工作逐一进行梳理，更高效的完成年度任务目标。大家在自身能力范围之内尽可能的多学习多积累，提升业务能力，为中心公司的“十四五”发展规划夯实基础。
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